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今のままではいけないと思っているけれど…
売上が3,000万〜1億円の規模で停滞し、壁を感じている
社長自身がプレイヤーとして一番忙しく、仕組み化が進まない
頑張っているのに利益が減少、資金繰りや人材育成の悩みがある
本音で経営を相談できる相手（右腕）が社内にいない
伴走支援を通じた
圧倒的な改善実績
実績1
メーカー
経常利益
300万円
1年で
5,000万円超へ
利益10倍以上へ！
実績2
建設業
経常損失
赤字
1年で
300万円の黒字化
黒字化へ転換！
実績3
人材派遣業
月商
500万円
半年間で
800万円へUP！
月商UP！
診断の流れ
01
ご準備
事前アンケートと決算書2期分を送付
事前のご準備
02
セッション説明
（面談当日）
10分
03
質問への回答
（面談当日）
15分
04
自社診断の実施
（面談当日）
15分
05
AI診断実施
（面談当日）
20~50分
「社長の未来をつくる支援」
私は「中小企業の経営を支えたい」という想いで開業しました。しかし過去には業務管理に追われ、経営者様と向き合う時間を失っていた時期もありました。
そこから原点に立ち返り、学び直しを重ねてきました。 現在は、売上向上や経営ワークショップを通じ、社長自らが未来を描き行動できるための伴走支援に注力しています。
税理士法人
プログレスサポート
株式会社
代表
公認会計士・税理士
木村 俊治
(Shunji Kimura)
まずは「勝ち筋診断」をお試しください
現状を変えたい、次のステージへ進みたいと考える経営者様からのご連絡をお待ちしております。
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